传媒内参导读：2020年一年，有20档左右直播类综艺出现，包括爱腾优芒的网综以及电视媒体的头部综艺中，都有涉猎直播元素，直播类综艺呈现出小爆之势。今年一时间，直播综艺似乎成了兵家必争之地。

　　2020年的疫情将直播推至风口，直播用户从2016年的3.1亿人增至5.62亿。

　　直播带来的巨大流量为注意力经济带来很多可能性。一向对用户、对流量有着敏锐触角的综艺市场便和直播自然而然地走到了一起。2020年一年，有20档左右直播类综艺出现，包括爱腾优芒的网综以及电视媒体的头部综艺中，都有涉猎直播元素，直播类综艺呈现出小爆之势。

　　日前，湖南卫视公布的2021最新综艺资源中，也包括了直播互动综艺《周五大直播》，据悉将实行场内和场外的即时直播与互动，引导观众从看电视转化到玩电视。

　　除此之外，像短视频社区平台抖音，直播平台YY，门户网站搜狐，电商平台淘宝等也纷纷试水直播综艺。一时间，直播综艺似乎成了兵家必争之地。

　　早在2014年天津卫视就曾联合新浪共同制作了一档台网联动的直播类线年腾讯视频又推出了封闭空间内全程直播的《我们15个》。在当时看来这两档直播类节目颇具破局意味。

　　那时的直播综艺，直播是一种纯粹的节目形式、是表现手段，其内核依然是真人秀。满足的是观众毫无掩饰的偷窥欲望和八卦心态。换言之，直播综艺考虑的是观众的娱乐需求，从而在技术达标的前提下进行了节目模式的创新。

　　以《我们15个》为例，它将真人秀推向了极致，没有剧本，没有任务，没有死角，15个陌生人在24小时的摄像头前展示365天的相处，让观众真切感受到直播生活中的每一个细节、每一次变化。

　　当下的直播类综艺，主要服务于带货。甚至可理解为，以带货为目的的直播，促成了综艺节目的变革。

　　对于头部综艺而言，直播元素依然是辅助。其节目内容设定、常驻嘉宾以及飞行嘉宾带来的吸引力非常可观，因而节目本身的目标受众会对直播带货带来强大的加持作用。而对观众而言，融合了潮流直播的热门综艺节目，也显得非常与时俱进，娱乐的同时也感受买买买的乐趣，这种时候带来的是多赢局面。

　　像《爆款来了2》被定义为种草真人秀，这类直播综艺的初衷就是为电商服务。这也是当下直播类综艺的主流趋势。综艺节目带来的话题，既可以增加专业主播的曝光度，吸纳更多的粉丝，也可为电商平台导流，注入新的活力。从某种意义上，这类直播节目的综艺属性没有铺满或者是在消解，节目引导的是观众的消费需求及消费行为的改变，增强的是品牌的传播度。

　　精神生活由经济基础决定。不同时期的直播类综艺节目，虽同属一个名字，但从出发点到落脚点却截然不同，背后映射出的是社会环境及经济发展模式在几年间的快速变化。

　　以抖音为代表的短视频平台开启了直播选秀综艺《无限偶像》。虽然节目不管是从形式还是内容都没有破圈。但从内容来看，这档节目初步体现了抖音利用平台优势，试图布局长视频制作的野心。从产业布局来看，《无限偶像》首先要通过选秀来打造自己平台的明星，和一般经纪公司造星来拍戏、参加综艺等的目的不同，抖音造星更想通过直播选秀节目，打造属于平台自己的主播，以此带动日活超6亿的用户池，可娱乐、可带货，从而最终打造出电商闭环。

　　而对于电商平台像淘宝、聚划算、京东、苏宁易购等，将直播内容综艺化或者直接打造综艺节目，并非对于综艺节目制作有任何野心，而是为了完善自身的电商生态。

　　而像YY直播这样的专业直播平台采取的是专门为明星们打造一系列专属直播综艺，比较出圈的有《爱豆周五见》《一起唱歌吧》《爱豆Y现场》等。在这里明星们没有直播带货任务，更多的是满足粉丝们的追星愿望。

　　古语云“商人重利而轻义”，对于出发点太商业或者“动机不纯”的直播类综艺节目，似乎也存在着这个现象。现如今大多直播综艺的着重点在于电商带货，即使是一些有体量和创意的直播真人秀，也多是围绕主播带货的比拼上。

　　从这个角度来看，直播反客为主，综艺节目成为直播的外壳和形式。直播综艺只是试图发挥综艺节目中的明星效应，某种程度上忽略了直播之外，内容的可看性。

　　当然，直播也有其优势，其带来的真实冲击感、当下感都是其他类节目无可比拟的。直播综艺在数量上的不断突破，也意味着这个节目类型有其存在的必然性，但依然存在着探索的可能性。如何将这样一个全民性的直播形式更好地与节目内容相融合，或者创造出一种全新的直播类节目模式，对于想在直播综艺中分一杯羹的专业制作人来说值得琢磨和思考。