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人物专访 前行正当时——对话前行控股集团董事长吴阔
作者:佚名    娱乐资讯来源:本站原创    点击数:    更新时间:2023/6/9    

  前行方能致远。在大浪淘沙、复杂多变的市场竞争下,他信仰创造力,凭借着敏锐的商业直觉开创科创服务新赛道,在服务价值中稳步前行,成为助力区域产业打造与地方经济高质量发展的领军人。

  今年,前行控股集团董事长、前行科创集团董事长兼CEO吴阔获评第一财经“2021杰出商界领军者——年度商界青年领军者”。在企业的发展中,吴阔如何尊重商业规律、遵循商业准则、洞察商业本质,引领科创服务的变革?昨日,记者走进前行科创,探寻背后的故事。

  见到吴阔,他刚结束一场工作会见。休息期间,他盯着办公室的大屏幕上不断跳动的数据,若有所思。六块电子屏幕,实时展示前行科创在全国40多座城市打造的60多座科创园的各类信息,吴阔形象地把这里比作产业驾驶舱,在全国打造400座科创园的目标从这里出发,打造国民品牌的梦想从这里前行。

  2016年,在长沙“太平里”的一个小阁楼里,吴阔成立了前行科创。两年后,一座“公园里的世界创新场”——“前行科创园”在长沙岳麓山下西湖公园里诞生。到今天,以前行科创园为样板的产业服务,已经走向全国40多座城市,建成了60多座科创园。

  回顾前行科创六年来走过的征程,吴阔认为,将前行科创总部落户湖南湘江新区,是公司发展的里程碑事件。

  2018年3月,岳麓山下长沙“前行科创园”以科技、互联网、新消费、文化创意四大产业为核心,长沙“前行科创园”吸引了天鹅到家、来也科技、梯度科技、力翔智能、天擎天拓、盛香亭、卜食记等130多家不同发展阶段的优质企业,5000余名创新人才在这里激荡出创业热潮。

  “在这里我们理解了园区,在定位、规划、招引企业、服务企业等方面都形成了前行科创模式,打磨了模式,走向了全国各地。”吴阔介绍,将“众创”的概念升级成了“科创”,“创业服务”进化到了“产业服务”的逻辑,在不断优化产品的过程中,前行科创打造了前行科创园、前行产业云脑、前行产业研究院、前行云、前行超级孵化器、前行科创产业基金、前行招商飞虎队、前行企服等“八大产业服务矩阵”。

  服务产品化是前行科创从长沙走向全国各地的基础,而实实在在的价值服务,则是品牌获得各城市青睐的密码。

  吴阔表示,以轻资产运营的底层逻辑,前行科创不断招引优质企业落地,焕新城市产业活力,提升区域产业氛围,赋能地方产业经济高质量发展,并且盘活了大量存量资产。因此在面对“二房东”等诸多争议之时,吴阔十分淡然:我们不是二房东,让他们说去吧,只要客户看到了我们的价值,就证明我们这一条路是对的,近些年来前行的发展便是最好的证明。

  用一个词汇来描述前行科创的发展,吴阔认为是稳健。作为一家立足中部,业务辐射全国的企业,前行科创能有今天的成绩与行业口碑,还有一个重要原因是前行科创的“中部创业公司”特性。“像我们这样扎根在中部的创业公司,早期离资本较远,很少依靠资本催生,我们一年一年在打磨中磨砺锋芒,所有成绩都是靠自己一步一步走出来的,我们更了解企业真正所需,也更懂全国市场。”

  “根据我们预判的市场容量,我们这个行业的头部企业至少能做到400~2000座科创园,作为行业的开拓者,我相信我们有机会做到。”吴阔对前行科创的未来满怀期待,他表示,比较理想的状态是全国各地都有前行科创园,每一座前行科创园里都能够培育出不少顶尖企业家,诞生行业“独角兽”企业,让“前行”成为一个有口皆碑的科创园品牌。

  谈及前行科创的下一步发展方向,吴阔非常坚定:我们不拿地不建楼,中国有无数企业需要发展,还有无数存量资产,我们会继续专注磨好企业服务这一把“剑”。为企业提供价值服务,为地方产业、经济发展贡献一份前行力量。

  吴阔认为,创业就像是一场长征,每一次创新如同进入一个无人区,唯有基于自己的认知、优势和资源,创造符合自己的模式,才能拨开云雾见青天。

  “前行科创的核心是为客户提供价值服务。”吴阔表示,在为企业创造价值的同时,前行科创也在不断优化自己的产业产品线,实现自我进化。他举例道:从新经济产业到乡村振兴产业,再到布局跨境贸易产业,前行科创基于市场与区域经济发展的需求,积极回应时代所需,最终得以产品化的形式呈现。

  “企业每天都遇到各种各样的问题,而最大最难的问题最终都会归集于我,由我解决。”在吴阔看来,解决问题是他的日常。“我信仰创造力,一定要用新的方法解决老的问题,才能推动企业发展。”

  运用大数据、云计算等技术手段研发的产业云脑,是吴阔创造力的结晶。产业云脑通过对动态数据把控、深度企业画像、产业链实时梳理、数据治理与挖掘,助力地方经济的大数据招商,和产业数字化。

  作为前行科创的掌舵人,忙碌已成为吴阔的工作常态。如何平衡工作和生活?“我不平衡,也不需要平衡,我是工作狂,我热爱这份事业。”吴阔坦言。

  “吴总就像是一个超人,好像不需要休息!”前行科创的小贺对公司的掌舵人充满崇敬。凌晨两三点在工作群里处理问题,第二天一早七八点依旧出现回复工作信息,吴阔的工作热情感染着公司的团队,“吴总常常说,既然在做这么一份事情,就要把事情做好。他的这一份信念感也激励着我,做好每一份工作,不负韶华。”

  “有成就一番事业的欲望,有改变世界的理想,才适合创业。”吴阔认为,创业成功的关键在于精神驱动,同样也需要强大的学习能力,要通过不断地学习,与时俱进,更新观念和想法。

  开会、面试、招聘、出差……在吴阔看来,办好一家企业其实就是一场修行,很多流程周而复始,重要的是坚韧不拔。“人在事上磨,只有经历困难挫折,才能成长。”

  今年,吴阔再次踏入一条新的创业赛道,基于前行文化公司的团队和文化艺术资源成立了前行数字文旅集团有限公司。

  除了敏锐的商业直觉,他更相信前行科创积累的经验之道:为客户提供价值服务。

  “我相信文旅产业有广阔的未来,中国有大量文旅资源待开发、待定义,前行文旅的业务也是基于需求而来,每个地方都有大量的文旅资源需要开发升级,有场景、有业务、有客户、有资金,就验证了可以做。”吴阔目光灼灼,坚定地说道,我们不是第一次从无到有,如果走错了,那就在试错中前行。

  “产业化、数字化、内容化是前行文旅的服务重点。” 前行文旅定位于文旅产业整合运营,主营业务为文旅数字化服务、景区运营、商业街区运营、历史文化建筑活化、特色文旅小镇运营等,目前已打造和运营全国最大的宋式书院临汝书院、太平老街-太平⽼街公共服务中⼼/太平⽼街商业管理中⼼/新消费孵化中心、太平粮仓、太平里-文创社区、黄果树·前行国际文创产业园、华阴·前行文旅产业园、宁乡·大西门文化街区等项目。

  “近些年来,消费者对体验感重视程度日渐加深,体验感升级导致了消费升级,消费升级后需要市场提供更高水平的作品。”因此,商业配比失衡成为部分文化街区失去吸引力的重要原因。吴阔说道:“文化街区的内核是文化,消费应与文化艺术交汇在一起,应注重商业与内容的配比,通过挖掘历史文化资源丰富内涵。”

  潮平两岸阔,前行正当时。从前行科创到前行文旅,从长沙到全国各地,吴阔有一个美好的愿望,在全国各地创办自营景点,在各景点最美的时节巡游办公。“那一定是工作与生活融合的最美享受!”

  2016年,吴阔在长沙太平老街的太平里的一个阁楼上正式成立“前行科创”。

  2016年7月,前行科创建立面对企业的“十大科创服务体系”,全方位助力企业成长。

  2019年12月,确立“新经济产业、跨境贸易产业、数字经济产业、乡村振兴产业、5G产业、文化创意产业、产教融合”为前行科创七大产业产品线月,“前行产业云脑”正式上线,是基于前行产业研究院的理论指导,结合全国前行科创园的产业经验,运用大数据、云计算等技术手段研发的一套产业云脑,助力地方经济的产业数字化,已应用于全国数十座城市。

  2021年5月,前行科创打造的前行“011科创谷”正式开园,标志着前行科创从产业园区运营进阶到产业新城运营。

  2022年2月,前行科创推出“八大产业服务矩阵”:前行科创园、前行产业云脑、前行产业研究院、前行云、前行超级孵化器、前行科创产业基金、前行招商飞虎队、前行企服,多维助力区域产业与经济高质量发展。

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