武进区委第三巡察组把个别谈话作为巡察工作的重要环节和发现问题线索最基本、最有效的工作方式，按照“五步工作法”要求，在谈话过程中要求谈话对象态度上坚持忠诚坦荡，主题上坚持问题导向，内容上坚持客观公正。

　　一是结合问题线索对号入座。前期从组织、人事、财政、审计、信访、纪委等部门全面收集经信局相关情况，调阅台账资料，对被巡察单位区经信局基本情况排查摸底。精心划定谈话范围，把区经信局党委领导班子成员、关键岗位人员以及熟悉了解情况的人员等纳入重点谈话对象，为谈话对象量身定制谈话提纲。落实好谁来谈、谈什么、怎么谈，使谈话对象和有关问题线索无缝对接，使谈话直指问题，有的放矢。

　　二是结合岗位特点对焦照像。巡察组充分发挥巡察“显微镜”的重要作用，突出对区经信局企业政策扶持、淘汰落后产能、重大项目管理等领域的了解，盯住具体问题线索分析问题。巡察组采取边查边谈的方式，突出政治巡察重点，盯住重点人、重点事和重点问题，聚焦风险点。结合区经信局的工作内容、廉政风险点、权力运行特点以及群众反映强烈的突出问题，着力发现权力运行中存在的以权谋私、利益输送、利益交换等问题，通过“调整焦距”，精准反映各类问题。

　　三是结合形势任务对标找差。突出巡察重点，紧盯区经信局引领全区经济转型发展的目标要求，结合上级的新任务、新要求，围绕区经信局在经济工作中是否发挥党的领导核心作用，是否坚决贯彻中央和省、市、区委产业发展政策，项目申报、审批是否公正高效，是否与企业发展好政商“亲清”关系等问题，在谈话中深入分析研判，精准发现问题，切实把问题弄清楚、搞透彻，做到定性准确、依据正确，全面梳理经信局存在的问题和不足。(陆浩 初峰)