背景:杨总公司主营企业类贷款业务,过去一年主要通过广告、流量平台来获得客户。获客成本高,经营压力大。
背景:陈总公司主营电销业务,过去一年通过“名单”加电话轰炸来获得客户。虽然话费和场地支出都还在可承受范围内,但是一直存在同一数据反复拨打,资源消耗大,浪费大;以及员工离职走带走客户等问题。
背景:赵总公司主营银行个贷业务,过去一年一直有招人用人难的问题。员工不稳定,优秀员工易脱离公司自己单干形成骨干流失和业务竞争;另外培养新人成本也很高。
背景:吴总公司业务范围很广,不仅有上百号的员工队伍,还有本地600多家渠道业务合作。内外部管理统一标准,一直都是头痛问题;人工管理模式,也有很多局限,制约规模发展。
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