背景：杨总公司主营企业类贷款业务，过去一年主要通过广告、流量平台来获得客户。获客成本高，经营压力大。

　　背景：陈总公司主营电销业务，过去一年通过“名单”加电话轰炸来获得客户。虽然话费和场地支出都还在可承受范围内，但是一直存在同一数据反复拨打，资源消耗大，浪费大；以及员工离职走带走客户等问题。

　　背景：赵总公司主营银行个贷业务，过去一年一直有招人用人难的问题。员工不稳定，优秀员工易脱离公司自己单干形成骨干流失和业务竞争；另外培养新人成本也很高。

　　背景：吴总公司业务范围很广，不仅有上百号的员工队伍，还有本地600多家渠道业务合作。内外部管理统一标准，一直都是头痛问题；人工管理模式，也有很多局限，制约规模发展。

　　原文来自“科薇妹公号，获取老板开局方案资料，欢迎阅读原文。返回搜狐，查看更多