新组建的珠海传媒集团是以原珠海报业集团和珠海广电集团为基础，整合市内其他国有传媒类资源，组建成立的国内首家全媒体国有文化传媒企业集团。

　　集团现有员工1500余人，旗下拥有报纸、广播、电视、杂志、网站、新媒体、户外媒体等全媒体生产链条和出版发行、广告经营、新媒体运营、多元产业、教育培训、会展服务、文化产业投资与孵化、文化产业园区管理等文化产业全领域经营板块。

　　集团以“传媒+”为扭力，以媒体融合为重点，以文化产业为主业，致力于打造传播体系现代化、产业经营多元化、管理机制科学化，建设模式一流、产品一流、效益一流、效率一流，具有强大实力和传播力、公信力、影响力的全国一流新型主流媒体集团。

　　首次以公司化的方式整合全集团技术、人才等资源，成立新媒体运营公司、新媒体技术公司；

　　首次建立专门的新媒体内容原创核心团队，改变以往小编靠编、闭门搬砖的局面。

　　珠海传媒集团总编辑助理、新媒体运营有限公司总编辑种筱娜介绍，依托客户端、网站、微信、微博等新媒体矩阵，将通过个性化制作、可视化呈现、互动化传播，实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展，努力将集团新媒体打造成为独立于报纸、广电之外的“第三极”。

　　珠海传媒集团打破原有的采编架构，采编部门从改革前的18个融合为改革后的7大中心，组成全新的“中央厨房”，正式“生火炒菜”。

　　全新出发的“中央厨房”，将采取统一汇聚线索、指挥统一调度、分类策划实施、采编快速联动、各端按需发布、综合评价反馈的工作机制，实现资源集约、结构合理、错位发展、协同高效的目标。

　　珠海传媒集团融媒编辑中心主任张晋介绍，组成“中央厨房”的七大中心分别为：总编室、融媒采访中心、融媒编辑中心、新媒体中心、广播节目中心、电视节目中心、纸媒出版中心。

　　其中，融媒采访中心包含了报纸、广电的一线记者，融媒编辑中心是连接采访和后端各中心的中枢，其核心功能是对指挥系统的选题进行执行和推动，形成选题内容和路线，最终在其他各中心的终端平台上呈现，形成一个起到化学反应的闭环，推动内容的精准分发和服务的精准触达。

　　报纸、电视、广播、网站、客户端、微信、电子屏、广告牌……依托这八大传媒渠道，珠海传媒集团真正实现了全媒体覆盖。

　　珠海传媒集团此次新增了户外电子屏、户外广告牌资源，将着手建立全市一盘棋的户外媒体管理发布系统，实行统一规划、统一管理、统一发布、统一运营。该系统预计下半年启用。

　　坚持一体化发展方向，珠海传媒集团将用心办好精品报纸、活力荧屏、青春广播，着力打造新媒体“第三极”，并融合户外媒体等多种渠道，在融合质变中，催生化学反应，放大一体效能。（根据“广电业内”微信公号整合）