1月17日，公司隆重召开2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会，领导班子成员、子公司负责人及先进个人代表和公司全体职工参加会议。

　　在总结表彰中，通过精心制作的纪实宣传片向大家完美呈现了公司2022年工作的辛勤付出和骄人成绩。随后，党委书记、董事长欧锡博代表公司从队伍建设、项目建设、民生保障、创新发展、安全维稳等五个方面对一年的工作进行了总结回顾，对努力奋斗创造的新突破、新成绩、新形象表示热烈祝贺，对全体职工携手共进走过艰辛而充实的一年表示诚挚感谢。

　　在欢快愉悦的音乐中，公司领导杨金川、陈露、周义兵、陶应大、李兴文、熊勇、欧锡博依次为获得先进个人的40名职工和8个先进集体颁发荣誉证书并合影留念，全场响起雷鸣般掌声。

　　在工作部署中，公司领导班子相继传达学习了安全生产、党风廉政等文件精神，并对2023年春节期间项目管理、纪律作风、值班值守等作了详细安排。

　　最后，党委书记、董事长欧锡博对2023年工作强调了四点要求：一是提早谋划部署。各部室、二级公司要认线年工作的总体思路，科学确定目标任务，细化部署工作措施，确保开局工作起好步、开好头。二是夯实资金保障。融资部要全面策划、主动对接、加强沟通，推动融资开展，确保资金链不断；财务、工程、资产等部室要积极协作配合，为融资提供支持。三是强推项目建设。规划、工程、资产等相关部室要围绕“三峡库心·长江盆景”主战场持续发力，推动项目早开工、早完工，为加快建设“一地一城三区”新忠县再建新功。四是抓住机遇破局。各二级公司要发挥资源优势，抓好传统业务，创新发展新路，特别是文旅板块运营要抢抓机遇，开拓市场，努力破解困局，展现蓬勃生机。