Bandcamp是一个为独立音乐人提供自营销服务的平台，提供包括付费下载、版权分发、门票、和周边产品等服务。最近刚刚上线的MUSLOG想做的也是独立音乐人自营销这件事，不过基于中国巨头为王的音乐版权市场，一个初出茅庐的音乐平台要想成为Bandcamp几乎没有任何机会，MUSLOG目前的关注点放在了以独立音乐人为核心的推广环节。

　　MUSLOG的产品构架很简单，类似于升级版的豆瓣音乐人小站，独立音乐人在MUSLOG上建立自己的个人主页，粉丝可以通过音乐试听、留言等方式进行社交互动。MUSLOG服务的人群大致分为两种：独立音乐人和唱片公司，在独立音乐人方面，MUSLOG打破了传统的乐队整体包装模式，乐队中的鼓手、贝斯等乐手也可以建立主页进行个人包装。

　　解决独立音乐人的推广需求是目前MUSLOG的首要目的。MUSLOG联合创始人马依北认为，目前市面上的音乐类产品大多以版权销售为主，独立音乐人的包装推广需求并没有得到解决。而从平台的角度出发，对于带有“小众”标签的独立音乐人，如果不谈推广，直接谈版权，实际上等于换种姿势触摸“天花板”。

　　再将这个逻辑应用到产品功能上看，MUSLOG和豆瓣音乐小站纯放养的形式不同，它除了拥有个人展示、社交功能之外，还为音乐人提供包括了档期日历、信息筛选、预约、数据采集等服务，未来，MUSLOG希望为独立音乐人搭建一个可以维护管理粉丝、B端的“线上工作室”。

　　我们曾经阐明过一个现象，目前国内独立音乐人们绝大多数收入都来自演出，他们希望的是扩大知名度、影响力，最终通过演出变现。MUSLOG目前在和一些音乐厂牌以及线下演唱会建立合作关系，通过平台来帮助商户和独立音乐人对接线下演出活动，进行服务分成。此外，MUSLOG还会围绕独立音乐人进行周边贩售和艺人经纪，比如进行音乐培训课程售卖。不过，马依北表示，当走通音乐人推广环节后，Bandcamp的梦还会继续做。

　　在我看来，MUSLOG未来的玩法已经有了很多的参考范本，比如正在做线下音乐空间的“落网”，强媒体属性的“果酱音乐”，还有要做独立音乐生态的“看见音乐”，问题的关键在于如何把握服务和收益的平衡点，不过刚刚上线一周的MUSLOG船小好调头，我们或许可以期待一下。

　　团队方面，目前MUSLOG共有12人，创始人王坦曾任职成都远鸿房地产开发公司营销策划部主管，同时是一名赛车手；联合创始人黄雨是后摇乐队48V贝斯手；联合创始人马依北曾任职于成都电视台，组织过炎亚纶、ALin等艺人的商业活动。