在干部考察中，有人反映，个别座谈中大家只愿意说“好的”，不愿意说干部的不足，或者避重就轻的谈谈缺点，甚至有人认为，只是走走形式而已，个别座谈的内容不重要。在这几年的基层工作中，笔者认为，其实个别座谈是一项技术活。

　　善问，让干部群众有话可谈。在干部考察中，有些群众听不懂“提问”，如“在你们乡镇现在的领导班子中，你觉得哪位可以胜任正科级领导干部？”，有些群众根本不知什么是“正科级”，这样文绉绉的“书面语”让群众“丈二和尚摸不着头脑”。这就需要我们根据不同的人，用不同的“土话”，说一些接地气的话，善于提问题，让干部群众有话可说。

　　善导，让干部群众态度真诚地谈。真诚的谈话态度，才能让谈话对象拉近距离，打开心扉。有的领导谈话形式呆板，一个问话模板套所有谈话对象，不深入不出成效；有的领导谈话态度和语气把握不当，反而加重了思想包袱，压抑了干部积极性。要注意谈心谈话方式，单一呆板很容易让谈话流于形式。我们要强调“保密”事项，用温和的语气循循善导，让干部群众真诚的谈。

　　善用，让干部群众积极主动地谈。有些干部群众认为，在个别座谈中，自己的谈话内容影响不了干部的“晋升”，谈与不谈一个样，谈好的和谈不好的没什么区别。这就造成了个别座谈中，有些干部群众不愿意谈，或者流于形式。这就要求我们把个别座谈中听到的，好好用于刻画干部。有影响提拔的事项，坚决放下，并做好公示，让干部群众心中有数。返回搜狐，查看更多