被访谈人简介：张延成，男，担任山东昊瑞重工有限公司等公司法定代表人，担任山东昊瑞重工有限公司、东平鸿瑞农业发展有限公司等公司股东，担任山东昊瑞重工有限公司、东平县众洁物业管理有限公司、东平鸿瑞农业发展有限公司等公司高管。山东昊瑞重工有限公司，成立于2021年3月24日，公司注册资本3200万。

　　访谈目的：经过采访企业家，认识企业家的特质，对比剖析自身是否具有企业家的特质。

　　答：其实最主要的原因是他们拉着我来的，我之前就在鸿瑞，在那边做农业方面的，因为他们想在大羊办个厂，所以就喊上我一起弄起来了，当初想在大羊镇办这样一个厂子就是想着在大羊镇还没有一个做机械做重工的厂子，我自己也没做过，尝试一下吧。

　　答：我现在是山东昊瑞重工有限公司的执行董事兼经理，我的工作就是主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。在执行董事兼经理的岗位上，要做的工作还是有很多的，我这一天也是比较忙的。

　　答：你想问的是重工机械方面吗？我不是这个方面的专业人士，但我对重工机械还是有些了解，就我们公司流水线员工大部分都是大专生，设计方面大部分都是本科生，也有大专生，但我们现在正在努力招聘研究生，我们给新招的研究生薪资和待遇提升了很多了。机械制造这个方面也是很注重经验的，所以说从事这个工作要有耐心、恒心，我们是越“老”越好，当然，现在兴起自动化，这就要求，不仅要有经验，还有会计算机方面的问题，编程、绘图都会才行。

　　答：最大的问题给我感觉就是制定什么和怎样执行公司的各种方案，公司成立时间不长，资金也不太充足，各种事都是我自己来做，压力一下就上来了，同时我还是公司的执行董事和法定代表人，我还要保证员工安全、保证公司经营的合法性。最具挑战性的我感觉还是怎样带领公司更好更快的发展起来。

　　答：在这种公司的话，机械制造专业的课程还是比较重要，但是只有这些还不够，工作久了就会知道，经济分配和人员管理等方面也很重要，处理好人员关系这是非常重要的，在社会上要么你本事过硬要么人际关系很好，要是两个方面都不行那基本没戏。

　　问题6：我们在大四的时候有一个实习，在实习之前我们需要在哪些方面有所准备

　　答：实习之前，学好专业理论知识很重要，大学前三年理论知识学不好，实习也不会有多少收获。实习前要多了解实习单位，知道是在实习单位做什么，在这方面投入更多时间，在实习期间争取更多展示自己的机会，争取在实习的时候得到实习单位的认可。还要处理好人际关系，特别是在实习的单位，处理好与单位员工、老板的关系，争取留在实习单位工作。

　　以前都是在电视或网络媒体上看到人物的访谈，如今当自我做起来时，确实有一番不一样的感受，给我留下了很深的印象，收获颇丰。经过这次访谈，我了解到机械类相关专业对个人素质的要求，对当下就业形势和企业对人才的要求有了更直观深入的了解。知道在学校要好好学习理论知识，在学好理论知识的前提下还要扩展自己的技能，在当今网络快速发展的时代，就要熟练掌握办公软件和制图绘图软件，还要会编程。要利用好实习的机会，在实习前做好准备，增加自己的工作经历和工作经验。同时还要处理好人际关系，人际交往是社会生存不可缺少的一部分，处理好人际关系可以让自己的事业和生活事半功倍。还要重视综合素质的提高，要有一颗恒心，要有坐“冷板凳”的定力。经过交流沟通，开阔了我的眼界，不仅仅是注重理论，更要注重生活，注重实践，前辈的经验都将变成我成功道路上的财富。